Tworzenie biznes planow 2020
Szkolenie "Tworzenie biznes planów"
Termin szkolenia : 2020r. (do uzgodnienia)
Miejsce zajęć: Nowy Sącz ul. Sienkiewicza 61
Liczba godzin szkolenia: 45
Cena: 2700,00 zł brutto
Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, certyfikat.
Wymagania wobec Uczestników: podstawowa umiejętność obsługi komputera, minimalna wiedza w zakresie tworzenia biznes planów– niezbędny poziom zaawansowania – niski
Kontakt: Przemysław Skoczeń tel. 691541522
Cele szkolenia i efekty uczenia:
Zapoznanie uczestników szkolenia z teoretycznymi i praktycznymi aspektami przygotowywania biznesplanu dla nowego przedsiębiorstwa lub projektu inwestycyjnego. Wykształcenie praktycznej umiejętności sporządzania biznesplanu i oceny gotowego biznesplanu.
Program szkolenia:
Moduł 1
Zasady metodyczne przygotowywania biznesplanu oraz omówienie wszystkich elementów biznesplanu – 15h
-Co to jest biznesplan?
-Adresaci biznesplanu i ich oczekiwania
-Wymagania wobec wykonawców biznesplanu
-Ograniczenia biznesplanu
-Funkcje biznesplanu
-Planowanie przygotowania biznesplanu
-Źródła pozyskiwania informacji do biznesplanu
dane statystyczne
zasoby internetowe
pisma branżowe
-Struktura biznesplanu – szczegółowe omówienie
streszczenie
analiza zasobowa (ludzie, technologia, surowce etc.)
analiza rynku
analiza rynku lokalnego / krajowego / europejskiego
analiza pięciu sił wg modelu konkurencyjności Portera
strategie marketingowe
strategia produktowa
strategia cenowa
strategia dystrybucji
strategia promocji i reklamy
analiza SWOT i strategie konkurencji
-Przykładowe spisy treści biznesplanów nowej firmy i nowego przedsięwzięcia
Metody prowadzenia zajęć: wykład, konwersatorium i ćwiczenia (na przykładzie biznesplanu pt. Zakup stacji paliw płynnych lub innego) z analizy SWOT, analizy 5 sił Portera
Moduł 2
Plan finansowy i ocena opłacalności biznesplanu-15h
-Sporządzanie sprawozdań finansowych i innych tabel finansowych
sprzedaż
koszty
nakłady i amortyzacja
zapotrzebowanie na kapitał obrotowy
rachunek zysków i strat
rachunek przepływów pieniężnych
bilans
księgowe a inwestycyjne przepływy pieniężne
-Źródła finansowania nowego i istniejącego biznesu oraz kalkulacja stopy dyskontowej
środki własne (zysk netto, amortyzacja, kapitał własny, anioł biznesu, venture capital)
kapitały obce (pożyczka, kredyt bankowy, leasing)
-Ocena opłacalności przedsięwzięcia i analiza wrażliwości
analiza wskaźników finansowych
próg rentowności (BEP)
mierniki opłacalności biznesplanów
mierniki proste (prosty okres zwrotu, księgowa stopa zwrotu, ROI, ROE)
mierniki dyskontowe (NPV - wartość zaktualizowana netto, IRR - wewnętrzna stopa zwrotu, DPP – zdyskontowany okres zwrotu)
-Analizy końcowe biznesplanów
analiza scenariuszy
analiza wrażliwości
Metody prowadzenia zajęć: konwersatorium + ćwiczenia (na przykładzie biznesplanu pt. Zakup stacji paliw płynnych). Ewentualnie praca w arkuszu kalkulacyjnym Excel – tworzenie sprawozdań finansowych, kalkulacja funkcji finansowych Excela (NPV, IRR).
Moduł 3
Warsztat - uczestnicy szkolenia pracują w kilkuosobowych grupach nad biznesplanami przy aktywnej pomocy prowadzących – 15h
-Praca w grupach:
pomysł
analiza rynku
analiza 5 sił konkurencyjności
analiza SWOTprognoza rachunku zysków i strat
prognoza rachunku przepływów pieniężnych
kalkulacja opłacalności biznesplanów
-Prezentacja wybranych biznesplanów
Metody prowadzenia zajęć: konsultacje + ćwiczenia. Niezbędne będą (minimum 2) laptopy dla każdej grupy.
